Aujourd'hui, la plus grande économie du monde provient du secteur de la construction, avec environ 13 % du PIB mondial chaque année. Cependant, si l'on examine ce secteur de près, on constate que la croissance de la productivité de l'industrie n'a augmenté que de 1 % au cours des 20 dernières années.
Pour accroître la productivité du secteur, de nouveaux outils ont été conçus afin d'améliorer plusieurs domaines tels que
Règlements
Contrats
Marchés publics
Chaîne d'approvisionnement
Technologie et innovation
Avec le besoin croissant de gestion de projet dans le domaine de la construction, les logiciels numériques sont devenus de plus en plus cruciaux pour organiser les tâches, collecter les données et relier les activités nécessaires.
Ces outils peuvent être utilisés par les architectes, les constructeurs, les entrepreneurs, les gestionnaires de projet, les parties prenantes, les membres de l'équipe de projet et toute autre personne impliquée dans la gestion du projet qui a besoin d'utiliser ce type de logiciel.
Qu'est-ce qu'un logiciel de gestion de la construction ?
Les solutions logicielles de gestion de la construction sont des outils conçus pour rationaliser les processus de construction en gérant tout ce qui concerne l'organisation des tâches, la programmation des événements, l'évaluation de la portée du projet et l'affectation des ressources. Ils permettent également de suivre les dépenses de l'entreprise, de créer des bons de commande et des factures en fonction du budget.
Avantages des logiciels de gestion de la construction
1- Simplifie le processus de gestion
Un logiciel de gestion de la construction vise à fournir une interconnexion entre les tâches et les données tout au long du cycle de vie du projet. Grâce à cela, il peut évaluer l'avancement du projet et contrôler les ressources.
2- Augmentation de l'efficacité et du contrôle
Les solutions logicielles augmentent l'efficacité et la productivité afin de terminer le projet dans les délais et le budget prévus ; en fait, elles peuvent aider l'entreprise à économiser beaucoup de coûts inattendus.
3- Accès à distance
En utilisant un bon logiciel de gestion de la construction, toutes les parties impliquées, y compris les parties prenantes, peuvent accéder au projet et en assurer le suivi à tout moment. Grâce à cela, il est possible d'assurer la transparence des données, que l'on soit sur le chantier ou au bureau.
4- Contrôle et archivage des documents
Les projets de construction étaient autrefois archivés en imprimant toutes les données sur papier et en les classant dans des armoires, ce qui n'était pas une solution écologique. Aujourd'hui, grâce aux solutions numériques, il est possible d'archiver toutes les données dans le nuage et d'y accéder virtuellement de n'importe où.
5- Intégration avec d'autres logiciels
Il y a plusieurs professions dans un projet de construction, comme les architectes, les constructeurs, les ouvriers et les autres membres du projet. En intégrant d'autres logiciels tels que la comptabilité et la conception, plusieurs travaux peuvent être réalisés en collaboration et en même temps. Cela permet une gestion beaucoup plus efficace de l'entreprise en termes de finances et de calendrier.
6- Tout simplifier
Un logiciel de construction simplifie toutes les activités concernées. C'est un grand avantage pour le processus d'appel d'offres et la phase de démarrage d'un projet. Grâce aux technologies logicielles, les gestionnaires peuvent identifier les problèmes beaucoup plus facilement et beaucoup plus rapidement que d'habitude.
Exemples de logiciels de gestion de la construction
Archdesk est le logiciel le plus apprécié des architectes et des gestionnaires de construction. Il s'agit d'un logiciel basé sur le cloud conçu pour fournir des services aux entreprises de fabrication et de construction en matière de facturation, d'établissement de devis, de contrôle de la production et de gestion de projet.
Smartsheet est une autre solution conçue pour les plus grandes entreprises de construction du monde. Quelle que soit la taille du projet, elle offre une vue en temps réel des tâches de l'ensemble du projet. Il fonctionne comme un tableur qui suit les projets d'équipe, combinant des feuilles similaires pour une meilleure expérience de gestion du travail.